Der Arbeitsmarkt fordert von vielen Bewerbern eine hohe Leistungsdichte, obwohl es gerade an Fachkräften nur so mangelt. Jeder Geschäftsführer möchte natürlich nur die besten Mitarbeiter einstellen, die dann im optimalen Fall bis an ihr Lebensende im Unternehmen bleiben. Studien zeigen aber immer wieder, dass die jungen Leute immer häufiger Unternehmen-Hopping betreiben und nicht wie früher für mehrere Jahre bei einem Unternehmen bleiben. In diesem Artikel schauen wir uns genau an, wie wichtig es für Firmen ist hin und wieder Belohnungen einzubauen, um die Mitarbeiter motiviert zu halten.
Sind Belohnungen überhaupt notwendig
Jeder kennt den altbekannten Award des Mitarbeiter des Monats oder die Rangliste im Vertrieb, wer am meisten zusätzliche Versicherungen verkaufen konnte. Viele Unternehmen haben solche Systeme eingebaut, weil es in der Theorie dafür sorgen sollte, dass sich die Arbeitsleistung der Mitarbeiter steigt. Dennoch ist dies in der Praxis nie der Fall. Viele Mitarbeiter interessieren sich gar nicht erst für die Medaillen oder Ranglisten. Es kommt in der heutigen Zeit viel mehr darauf an, was die Belohnung ist und wie oft diese ausgeschenkt wird. Wenn jeden Monat die gleiche Rangliste mit der gleichen mickrigen Belohnung aushängt, warum sollte man sich als Mitarbeiter anstrengen?
Individuelle Belohnungen
Wichtig ist es als Unternehmen Belohnungen auszuwählen, die definitiv für einen Anreiz sorgen. Eine Medaille für den Mitarbeiter des Monats, der dann einen 100-Euro-Schein bekommt wird niemand wirklich wahrnehmen. Wird jedoch für eine besondere Leistung ein Wellnesswochenende oder ein etwas teurerer Essensgutschein vergeben sieht das schon etwas anders aus.
Dennoch bevorzugen die Menschen aktuell laut Studien mehr Geld am meisten. Hier bietet es sich dann an, einen kleinen Prozentsatz des Bruttolohns anzubieten als Belohnung. Natürlich ist es dazu noch schön, dem Mitarbeiter bei der Verleihung der erbrachten Leistung etwas in die Hand zu drücken. Dafür können dann kleine Medaillen oder Awards geholt werden, die die Leistung nochmal extra würdigen.
Spornt zu mehr Leistung an
Unternehmen müssen bei dem Austeilen von Belohnung nur darauf achten, dass diese nicht allzu regelmäßig kommen und die Belohnung auch ein wirklicher Anreiz für mehr Arbeit ist. Geld kann nur bis zu einem gewissen Grad motivieren und ist der Betrag zu klein, wird sich kein Mitarbeiter einsetzten, diesen zu erreichen. In manchen Unternehmen wird beispielsweise für die Belohnung knapp fünf Prozent des Bruttolohns ausgezahlt, dies führte laut einer Studie bereits zu einer erhöhten Arbeitsleistung der Kollegenschaft. Aber nicht nur Geld können als Belohnungen dienen, sondern auch persönliche Geschenke, Reisen, Medaillen oder mehr Urlaub können Mitarbeiter zu mehr Leistung anspornen.
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